Prioriser la santé et le bien-être des employés : Un atout pour les RH
Pour toute organisation, le succès et la croissance à long terme dépendent en partie de l’embauche de personnes qui pourront contribuer à :
- former une main-d’œuvre performante, créative et résiliente;
- favoriser une culture qui renforce la réputation de la marque et stimule le moral de l’équipe.
Toutefois, quatre obstacles principaux peuvent mettre des bâtons dans les roues et sont aujourd’hui prioritaires pour toutes les équipes de ressources humaines (RH) :
- Recrutement : Comment faire de votre organisation un lieu de travail stimulant, engageant et avant-gardiste qui saura attirer les bons talents?
- Absentéisme : Comment aider de façon adéquate et durable les membres du personnel qui éprouvent des difficultés, dans leur vie personnelle comme professionnelle?
- Productivité : Une fois qu’on a constitué sa main-d’œuvre et qu’on y a investi des ressources, comment mettre en place des systèmes qui la motivent à produire le meilleur travail possible?
- Rétention : En cette époque de roulement sans précédent du personnel, comment veiller à ce que les membres du personnel se sentent épanouis, soutenus et récompensés quand ils choisissent de rester dans l’équipe?
Puisque ces défis peuvent être intimement liés, il est logique que leurs solutions le soient aussi. Elles reposent souvent sur le fait de prendre soin du personnel et font partie intégrante d’une culture de bien-être de la personne.
Les systèmes de soutien offerts aux différentes équipes doivent être faciles à adopter et à mettre en place, être rentables, et produire des résultats tangibles pour ce qui est de l’engagement, de l’efficacité, de la santé et du moral. Et pour ce faire, ces solutions doivent être flexibles, accessibles et conviviales, tant pour l’organisme qui les offre que pour le personnel qui les utilise.
En plus d’offrir un aperçu complet des défis principaux en RH, ce livre numérique explique comment la mise en œuvre des bons avantages sociaux en santé et des bons services de bien-être peut stimuler l’engagement et le rendement du personnel.